Quieres implementar una PMO Agile? o una Oficina de Transformación Ágil? Desde la experiencia Yo comenzaría por el Paso -1

Si estás pensando en implementar una PMO Ágil (Agile PMO), Oficina de Transformación Ágile o cualquier título similar, hay que recordar que existen muchas variables en la fórmula y no consiste simplemente en tener una “tribu” de “seres ágiles” en la organización como pueden ser scrum masters, agile coaches, programadores a por un tubo (haciendo la simulación de “IA” pero manualmente claro está) junto con tu software de toda la vida relacionado con la agilidad de nombre similar a jirafa.

Desde la experiencia en situaciones similares me he encontrado tres escenarios:

1) La gente no tiene ni conocimientos, ni formaciones y mucho menos experiencia real para poder trabajar con garantías bajo estos escenarios.

2) El “jefe” responsable de implementarlo acaba de hacer un curso on-line “gratuito” sobre scrum o P.O o Lean o todos juntos; se ha leído todos los libros del mercado comenzando por los más conocidos y/o mejor valorados como aquél de Lean Manag . . . .

3) Una Consultora “TOP” de las de toda la vida llegó, le vendió y le compró “la moto” que con un pelotón de “scrum masters” al servicio de un P.O de la casa con años y con suficiente conocimiento del negocio podrían apoyarle para líderar toda la cartera de “proyectos bajo metodologías ágiles por ejemplo metodología scrum”.

En este artículo no voy entrar a valorar los tres escenarios porque da para una Master Class de 3-4 horas y simplemente porqué NO soy especialista en Agilidad por tanto, es mejor dejarlo a otros colegas profesionales que saben mucho más que Yo sobre estos temas.

Más bien lo que quiero compartir es lo que considero basado en la experiencia como el Paso-1 para aquellas organizaciones que quieren implementar una PMO Ágil, Oficina de Transformación Ágile o similar y puedan conocer todaaaaaa la locura de oferta formativa sobre los marcos ágiles actuales.

Pero Leonardo, por qué dices Paso -1?

Si vas a diseñar e implementar (para hablar con propiedad) una PMO Ágil como Sponsor (alguién debe serlo, si no ya nos vamos al paso.-2) conocer que tipos de formaciones hay en el marcado para saber:

1. A qué tipo de profesionales necesitamos en la estructura del equipo, aquellos perfiles que mejor se ajusten para que nos ayuden a facilitar (sí también gestionar) pero NO liderar! porqué bajo agilidad hablamos de equipos auto-gestionados y auto-organizados, y no necesitan quién “les lidere”, si no quién les ayude a mejorar, resolver los problemas (si son técnicos mejor aún) y facilitar todo lo necesario para que los equipos técnicos funcionen como una máquina engrasada.
2. Cuántos de ellos vamos a necesitar y dónde ya que en principio contamos con varios equipos?
3. Los tenemos en la casa o hay que buscar fuera?
4. Por último, que formaciones consideramos deben tener como apoyo al perfil pero después de acumular experiencia en estos escenarios (poca o mucha pero real experiencia), y no gente que el viernes era PM de toda la vida y el lunes ya es Scrum Master vía certificación gratuita claro está de un curso On-Line o e-learning de +-15 hrs

Qué formaciones y certificaciones ofrece el mercado actual?

Antes de continuar quiero aclarar que no valoro ninguna más que otra ni tampoco ofrezco formación en ninguna por tanto no tengo ningún tipo de interés económico.

Objetivos de compartir:

1. Un simple aporte a la comunidad, al sponsor y al futuro responsable de una PMO Ágile para considerar si vale la pena o no, tener gente certificada, cuál y porqué?
2. Dar una visión a todo profesional que se está planteando certificarse, si le vale la pena primero aprender y experimentar antes que obtener un papel que quizás no le sirva o bien, después en la empresa no demuestre lo que tiene que demostrar . . . por falta de experiencia.
3. Para que la gente de Reclutamiento también esté enterada antes de lanzar las ofertas laborales, algunas tan insultantes que me lloran los ojos al leer la 2 línea de la oferta.

Cuantas formaciones y certificaciones ofrece el mercado actual?

Al cierre de Noviembre 2020 les comparto 8 con el apoyo de mi amigo @

PMI-ACP

El Agile Certified Practitioner (ACP) del PMI (Project Management Institute) es para los profesionales de la gestión de proyectos, que actualmente utilizan la metodología ágil en su organización actual o su organización está planeando pasar a prácticas ágiles. El PMI-ACP asegura que el titular de la certificación tiene experiencia del mundo real en la gestión de proyectos ágiles. También puede ayudar a los profesionales a familiarizarse con muchos subconjuntos de la metodología ágil. La metodología incluirá Scrum, Kanban, Lean y otros. Una vez que alguien obtenga esta certificación, necesitará 30 PDU (unidades de desarrollo profesional) cada tres años para mantener su estado de certificación.

Costo: El PMI-ACP está disponible tanto para miembros como para no miembros y ofrece formatos de prueba en papel y en computadora. El costo varía entre $ 385 para las pruebas de miembros en papel, $ 445 para la capacitación de no miembros en papel, $ 495 para las pruebas por computadora para miembros que no pertenecen al PMI y $ 435 para la capacitación de miembros por computadora.

APMG internacional

APMG es una organización de acreditación global con una amplia gama de ofertas de certificaciones de gestión de proyectos ágiles. Los objetivos de APMG International son comparar la capacidad de todos los gerentes de proyectos para entregar proyectos ágiles sin problemas en una organización donde se requieren estándares, rigor y visibilidad en torno al marco ágil. APMG International ofrece certificaciones como la oficina de gestión de programas ágiles, la oficina de gestión de proyectos ágiles y la certificación para los profesionales del método de desarrollo de sistemas dinámicos (DSDM) que proporcionará detalles sobre la gestión ágil de proyectos y el marco de entrega.

Costo: varía según el examen y el precio, desde 218 libras para la base de gestión de proyectos ágiles hasta 330 libras para el examen de Practicante de gestión de proyectos ágiles.

Strategyex Certificate in Agile

• Twenty Eight Strategy Execution es una empresa en línea que colaboró con la Universidad George Washington para ofrecer un certificado de asociado y maestro en prácticas ágiles. El certificado de Asociado requiere tomar tres cursos en 2 años y resaltar conocimientos y habilidades ágiles. La certificación de nivel de maestría requiere tomar siete cursos en 4 años para demostrar en la asignatura de metodologías. Aquí solo la certificación de nivel maestro permite a los usuarios agregar las credenciales después de su nombre. Twenty Eight también ofrece otra acreditación individual relacionada con el proyecto ágil, la gestión de productos, la planificación y la estimación, y los requisitos ágiles.
• Costo: los cursos individuales como prácticas ágiles para propietarios de productos y la entrega de proyectos ágiles con Scrum cuestan hasta @ 1,645.

International Consortium for Agile (ICAgile)

• El consorcio internacional ofrece una certificación ágil integral que proporciona experiencia en funciones en todos los sabores ágiles como Scrum, eXtreme Programming (XP), Kanban y muchos más. Es un organismo de acreditación independiente, que ofrece tres niveles de certificaciones como profesionales, experto y maestría para probar y evaluar las adquisiciones de conocimientos de los candidatos y su nivel de competencia.
• Costo: las tarifas del certificado tienen un precio de $ 60

Agile Certification Institute

• Es un organismo estándar ágil que se centra en todos los aspectos de la adopción empresarial ágil. La ACI ofrece una amplia gama de certificaciones y credenciales ágiles que cubren productos ágiles para empresas, gestión de proyectos, gestión ágil del talento, desarrollo del talento y mejora de procesos ágiles. Además de las certificaciones de agilidad empresarial, ACI también ofrece acreditación para Lean, Kanban, Scrum a nivel de asociado, profesional, maestro y propietario.
• Costo: todos los cursos están disponibles a una tarifa fija de $ 99

Scaled Agile Academy

• Los profesionales ágiles con habilidades y conocimientos demostrables para escalar el marco se vuelven críticos cuando Agile pasa a un nivel empresarial más amplio. Por lo tanto, el cuerpo de conocimiento Scaled Agile Framework (SAFe) se convierte en la base para entregar con éxito el desarrollo Lean-Agile en grandes empresas de software. Scaled Agile Academy ofrece cinco certificaciones diferentes para demostrar conocimiento y experiencia con SAFe. Esas certificaciones son “El formador consultor del Programa SAFe”, “El consultor del Programa SAFe”, “El Agilista SAFe”, “El Practicante SAFe” y “El Gerente de Producto / Propietario del Producto SAFe”.
• Costo: cuesta $ 995 por curso; el primer intento es gratis, y después de recibir la certificación, hay una tarifa anual de membresía / renovación de $ 100

Scrum Alliance

• Específicamente para el desarrollo de software, Scrum es el marco líder de la metodología Agile. Scrum Alliance es la organización de membresía líder para todos los profesionales de Scrum con la misión de apoyar la adopción generalizada y la práctica efectiva de Scrum. Scrum Alliance ofrece seis certificaciones diferentes para profesionales de TI y desarrollo de software. Estos son “Certified Scrum Master”, Certified Scrum Product Owner “,” Certified Scrum Developer “,” Certified Scrum Trainer “,” Certified Scrum Coach “y” Certified Scrum Professional “.
• Costo: Cuesta $ 1547 por curso, y después de recibir la certificación, hay una tarifa anual de membresía / renovación de $ 250.

Certified Agile Project Manager (IAPM)

• La Asociación Internacional de Gerentes de Proyectos es una asociación profesional global y un organismo de certificación para gerentes de proyectos y profesionales de la gestión de proyectos. El propósito principal de IAPM es promover la investigación, el desarrollo y la aplicación práctica de la gestión de proyectos; desarrollar estándares y pautas para principiantes y capacitación avanzada en gestión de proyectos, y revisar y aprobar las competencias de gestión de proyectos dentro de la profesión. Hay cuatro certificaciones de nivel proporcionadas por IAPM y son; “Certified Junior Agile Project Manager”, “Certified Agile Project Manager”, “Certified Agile Project Manager Senior” y “Certified International Project Manager”. La certificación Certified Agile Project Manager por IAPM proporciona un conocimiento fundamental de la gestión de proyectos ágil y ágil, que incluye los conceptos básicos de planificación, organización e implementación de varios proyectos y la Metodología Agile. El examen de certificación cubre el aspecto duro y suave de la gestión de proyectos y la base de Agile.
• Costo: las tarifas de certificación y examen dependen de la nacionalidad del candidato, ya que los precios se basan en el PIB del país de origen para garantizar que cada candidato pueda pagar la capacitación y las pruebas. En los EE. UU., La autoevaluación para el administrador de proyectos ágil certificado cuesta $ 122 y el costo del examen es de $ 650. IAPM también ofrece un 20% de descuento a estudiantes, solicitantes de empleo y personal de organizaciones de ayuda activa.

Conclusiones:

• Antes de nada si has llegado hasta aquí sin dolor de cabeza eres MI HÉROE por aguantar mi lectura tan densa en esta ocasión, me disculpo por ello!
• Las certificaciones son una forma excelente de medir las habilidades y el nivel de competencia de un individuo.
• Con los marcos ágiles en evolución es obvio que ha cambiado todo el desarrollo de software y la gestión de proyectos y productos.
• Es verdad que también aumenta la demanda de profesionales con conocimientos y experiencia ágiles y en estos entornos tan cambiantes en constante evolución, todos los profesionales en gestión de proyectos, productos deben compararse vs competencia y es necesario subir el nivel.
• Agile proporciona una amplia gama de marcos y metodologías. Por lo tanto, será difícil para una persona dominarlos todos, por lo que la certificación puede ayudarlo a comprender los conceptos básicos y, mientras practica un marco específico, puede ayudarlo a obtener el dominio en el mismo a medida que vaya aplicando en su realidad.

Fuente: Artículo de Linkedin “Quieres implementar una PMO Agile? o una Oficina de Transformación Ágil? Desde la experiencia Yo comenzaría por el Paso -1” de Leonardo Reyes

Las opiniones expresadas en este artículo son mías pero toda la investigación e información sobre las certificaciones y costos están basadas en el artículo original de mi colega @Abhishek Mishra, basadas en su artículo Agile certifications to take your Project management career to new heights