Los 7 principales resultados (funestos) como consecuencia de que una organización piensa (erronéamente) que PMO es un rol o una persona (?)

Durante todo este 2019 he visto infinidad de post principalmente de áreas y empresas de reclutamiento buscando o solicitando “pmos” (!), al principio me llamó la antención pero después como profesional (mi primer contacto con una PMO fué en 1998 y la primera que lideré fue en el ´99) me indignó.

Al principio les enviaba mensajes interno explicando que era incorrecto y lo fundamentaba explicando el porqué y cuál era lo correcto, pero no desde mi visión únicamente si no aplicando por ejemplo el PMBOK la define claramente a la PMO como una estructura de gestión que estandariza los procesos relacionados con la gobernabilidad de los proyectos de una organización.

Algunas personas lo agradecían y modificaban los perfiles, no sólo les ayudaba aplicar conceptos correctos sin descubrir la rueda si no que les costaba menos encontrar al/la profesional y por supuesto quedaba mejor con su cliente (interno/externo)

Sin embargo otras no, “erre que erre” hasta hoy, y mi pregunta: “Por qué insistes en decir que PMO es un rol cuando NO tienes idea de ello?” . . . leer más

Fuente: Artículos Linkedin Leonardo Reyes

Fuente Fotos: PIXABAY

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