¿Cómo puede la PMO aportar a la Transformación Digital?
Lo cierto que la PMO debe evolucionar y de hecho en muchas compañías ya está evolucionando hacia un enfoque de asegurar que las inversiones tengan resultados beneficiosos para la empresa.
Objetivos de la PMO Moderna
- Promover el cambio hacia metodologías o marcos de trabajo ágiles como SCRUM
- Enfocarse en la satisfacción del Cliente
- Apoyar y mejorar la eficiencia operativa
- Aumento del crecimiento del negocio
- Promover a que la Gestión de los proyectos la encabecen directores de proyecto o gerentes de proyecto expertos en el negocio
- Promover la configuración de equipos de trabajo autogestionados que trabajen en lo posible con paradigmas de organización horizontales por sobre los verticales.
- Asegurar la oportuna entrega de los servicios y productos al cliente.
- Favorecer la alianza con el cliente y su fidelización a través de la entrega y adaptabilidad continuas.
- Promover la innovación.
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