Certificación PMO y la hoja de ruta del PMOfficer en 2021

Todos sabemos lo que significa PMO ( o no!) y cuando les pregunto a mis amigos y colegas de profesión siempre tienen una respuesta estándar como: “Oficina de administración de proyectos”, “Oficina de gestión de la cartera”, “Oficina de gestión de proyectoss”,

Hasta aquí todo bien, pero entonces porqué en las empresas NO lo tienen claro? Porqué cuándo veo anuncios de empleo indican a una PMO cómo una persona o como un rol? Cómo dijera el gran Jose Mourinho PORQUÈ? PORQUÈ?

Intentaré compartir mi visión como actual PMOfficer. Todos sabemos que siempre hay un muy buen Director de proyecto detrás de cada proyecto exitoso, pero que pasa en el tema de los Productos bajo marcos ágiles? Desde mi experiencia es una mezcla entre dos excelentes roles: Product Owner y el Project Manager evolucionado en un Digital PM o Agile PM según cada organización.

Ahora bien, estos éxitos sin duda alguna son en gran medida a la experiencia, habilidades blandas junto con el carácter y personalidad de la persona (rol) que los define como exitosos, pero por otra parte requiere una formación específica fundamental en gestión de proyectos y productos.

Pero qué pasa cuando has de gestionar o liderar un Programa de por ejemplo mínimo 50 proyectos o productos con algunos millones ?  O más interesante aún una Cartera de mínimo 100 proyectos y productos con muchos millones !!!.

estos éxitos sin duda alguna son en gran medida a la experiencia, habilidades blandas junto con el carácter y personalidad de la persona (rol) que los define como exitosos, pero por otra parte requiere una formación específica fundamental en gestión de proyectos y productos.

Liderar estos programas o carteras con éxito es jugar “La Champions” en la Gestión Exitosa de Proyectos y Productos; por tanto tienes que considerar que requieres otras formaciones y habilidades mucho más allá de las actuales si actualmente cuentas con certificaciones tales como: PMP, Prince2, Scrum Master, Agile Coach, Kanban, Lean, PM2, PM4R y todo el resto que tienes en mente! . . . . mucho mucho más!.

En el momento que comento todos estos temas con mis colegas de profesión las preguntas inmediatas que me realizan son:

1. Existe una Certificación PMO? 
2. Qué camino puedo tomar para convertirme en un PMOfficer y liderar una PMO?
3. Cuáles son las alternativas cómo profesionales para certificarse para liderar una PMO?

Antes de responder a estas preguntas primero hay que tener en consideración las diferentes organizaciones a nivel global que ofrecen cursos y talleres de certificación para liderar una PMO.

Encontramos las siguientes en orden alfabético:

• AIPMO (Association of International Project Management Officers)
• AXELOS
• PMOfficers
• PMOGA (PMO Global Alliance)
• Wellingtone

Notas relacionadas que vale la pena considerar:

1.El Project Management Institute -PMI– cuenta con Certificaciones relacionadas a nivel de Programa y Cartera, pero desde mi visión y experiencia profesional no las considero como certificaciones para liderar concretamente Oficinas de Proyectos y Productos, si no mas bien las considero para roles fundamentales que forman parte de dichas Oficinas de Proyectos pero a nivel Programa (PgM) y/o a nivel de Cartera (PfM).

2.PMO Flashmob ofrecen una capacitación muy a tomar en cuenta llamado “The PMO Competency Framework”, personalmente la considero de forma complementaria para todo líder de una PMO, ya que no ofrece propiamente contenidos concretos como marco de referencia y/o como hoja de ruta para liderar una Cartera Global de Proyectos y Productos.

Oye Leonardo, toda la info esta muy bien pero aquí no vemos que haya información ni general ni detallada sobre ninguna certificación de las organizaciones que mencionas! Tienen razón pero tranquil@ no hay ningún problema, en mi siguiente artículo “Top 5 Organizaciones con Certificaciones para liderar una Oficina Global de Proyectos y Productos”, te voy a compartir toda la info completa para que no te pierdas ningún detalle.

Conclusiones

• El conocimiento adquirido y el premio de las certificaciones son el mejor compañero para un profesional que aspira al Rol de PMOfficer para liderar con éxito una Oficina de Proyectos y Productos [1]
• Todos estos conocimientos deben potenciar y hacer evolucionar a todo Profesional Senior que actualmente trabaja en carteras de proyectos o carteras de productos
• Y finalmente en conjunto con la experiencia adquirida tener la capacidad de poder (RE) Diseñar, Implementar y Liderar con Éxito cualquier tipo de Oficina de Proyectos y Productos [1] ya sea en su organización actual o en un futuro reto.

Bibliografía y comentarios finales del autor

El presente artículo son opiniones personales basadas en la experiencia y mi objetivo es únicamente compartir con toda la comunidad de profesionales que buscan evolucionar en la profesión, y que al mismo necesitan herramientas de actualidad con certificaciones para liderar con Éxito cualquier tipo de Oficina de Proyectos y Productos [1] en Organizaciones de Siglo XXI.

El presente artículo esta realizado en colaboración con mi buen amigo de profesión y actual PMOAcademy Trainer Autorizado @Abhishek Mishra

[1] Comúnmente denominadas PMOs, pero otras pueden ser aplicables de acuerdo con cada organización, entre las cuales podemos mencionar:

PMO = Project & Product Management Office

VMO = Value Management Office

AVMO = Agile Value Management Office

APMO = Agile Product Management Office

AMO = Agile Management Office

PSO = Project Support Office

OTP = Oficina Técnica de Proyectos

OVGO = Oriented Value Agile Office

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Fotos cortesía de Pixabay

Fuente Original del artículo en este link por @Leonardo Reyes