Uno de los grandes retos que me he encontrado en el 99% de empresas con una PMO es que no cuentan con un modelo estándar de buenas prácticas para la categorización y priorización de su cartera de proyectos y productos.
Este no es un tema trivial porqué desde mi perspectiva y experiencia debe ser uno de los procesos principales para toda PMO más en toda organización que trabaja sobre marcos de trabajo predictivos (waterfall o tradicionales) y marcos adaptativos (ágiles).
Por esa razón desde la experiencia y un enfoque estratégico he desarrollado el modelo PMO BIRISI.
En qué consiste?
Es un Modelo de buenas prácticas PMO desde un punto de vista estratégico, que por medio de una Matriz ayuda a a la mejor Categorización y Priorización de Proyectos & Productos de toda organización.
El modelo está especialmente desarrollado para toda organización que cuente con una cartera de proyectos o productos y quiera implementar una PMO Tradicional, una PMO Agile o una PMO Híbrida . . . leer más.
Fuente: artículo escrito en linkedin por Leonardo Reyes
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