Todos aquellos que amamos la profesión de la gestión de proyectos sabemos la gran dificultad que respresenta ser un PM (project manager) hoy día.
Pero la dificultad es sobre todo para aquellos que aspiran hacerlo, pero de la forma más correcta y profesional dentro de sus posibilidades o lo que le permite su organización.
Durante mi larga trayectoria en esta profesión, siempre he tenido el placer de trabajar con grandes profesionales pero también lidiar con otros no tanto, es simplemente innevitable.
Por supuesto que yo también he cometido muchos errores, eso debo admitirlo como autocrítica porque de lo contrario mentiría y de hecho, lo sigo haciendo cómo parte de mi continuo aprendizaje.
No obstante desde mi perspectiva y limitaciones de cada momento, siempre intenté evitar en la medida de lo posible lo que considero los “5 rasgos que caracterizan al Fake PM en una PMO” . . . leer más
Fuente: artículo escrito en linkedin por Leonardo Reyes
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